Quotejam
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团队管理

添加团队成员、分配角色并管理组织中的权限。

本指南介绍如何在 Quotejam 中管理团队:邀请成员、分配角色以及处理常见的团队场景。

邀请团队成员

如何邀请

  1. 进入 设置团队
  2. 点击 邀请成员
  3. 输入对方的邮箱地址
  4. 选择角色(销售、经理、管理员)
  5. 点击 发送邀请

新成员会收到一封包含加入组织链接的邮件。

他们将看到什么

接受邀请后:

  1. 他们创建 Quotejam 账号(或如果已有账号则直接登录)
  2. 加入您的组织
  3. 可以立即访问产品目录并开始创建报价

待接受的邀请

在团队设置中跟踪邀请状态:

  • 待接受 —— 邀请已发送,尚未接受
  • 已接受 —— 成员已激活

角色权限

快速参考

操作销售经理管理员所有者
创建报价
查看自己的报价
查看团队报价
查看全组织报价
审批报价
查看成本价
管理产品
管理客户仅自己的团队的全部全部
查看项目页面
邀请团队成员
组织设置
账单设置

选择合适的角色

销售 —— 适用于一线人员:

  • 销售代表
  • 客户经理

经理 —— 适用于团队主管:

  • 区域经理
  • 分支机构经理
  • 销售团队负责人

管理员 —— 适用于系统管理员:

  • 运营经理
  • IT 管理员

所有者 —— 账户创建者:

  • 拥有全部权限,不能被从组织中移除

管理现有成员

更改角色

更改某人角色的步骤:

  1. 进入 设置团队
  2. 找到该成员
  3. 点击角色下拉菜单
  4. 选择新角色
  5. 确认更改

更改立即生效。

移除成员

从组织中移除某人的步骤:

  1. 进入 设置团队
  2. 找到该成员
  3. 点击 移除
  4. 确认

他们的数据会怎样:

  • 他们创建的报价保留在系统中
  • 客户关系可以重新分配给其他团队成员

处理人员离职

当团队成员离开时:

  1. 立即移除访问权限 —— 将其从组织中移除
  2. 重新分配客户 —— 根据需要转移客户归属
  3. 审查审批流程 —— 如果他们是审批人,更新工作流规则

常见场景

新增销售人员

  1. 以销售角色 邀请他们
  2. 引导他们 熟悉产品目录
  3. 分配客户 —— 从离职人员转移或分配新客户
  4. 审查初始报价 —— 检查质量和定价准确性

晋升为经理

  1. 将角色从销售 更改 为经理
  2. 如需要,分配到审批流程
  3. 说明 审批职责

临时代班

当有人休假时:

  1. 经理代管 —— 经理可以查看和编辑团队报价
  2. 管理员备用 —— 管理员可以处理任何报价
  3. 不要移除权限 —— 只需确保安排好代管

多地点团队

如果您有多个办公地点:

  1. 按地点设置经理 —— 每个分支机构一个经理
  2. 经理审批本地报价 —— 设置按经理分配的审批规则
  3. 管理员总览全局 —— 全组织可见性

最佳实践

最小权限原则

给予人员所需的最低角色:

  • 从销售角色开始
  • 仅在需要时晋升为经理
  • 管理员数量保持在较少(2-3 名为宜)

确保有多个管理员

不要只有一个管理员:

  • 如果他们不在怎么办?
  • 如果他们突然离职怎么办?
  • 始终保持至少 2 人拥有管理员或所有者角色

每季度审查

每季度审查您的团队:

  • 移除不活跃的成员
  • 确认角色仍然合适
  • 随团队变化更新审批流程

故障排除

”没有收到邀请”

  1. 检查垃圾邮件文件夹
  2. 确认邮箱地址正确
  3. 重新发送邀请

”看不到其他团队成员的报价”

  • 确认用户拥有经理或管理员角色
  • 销售用户只能看到自己的报价

”无法审批报价”

  • 只有经理、管理员和所有者可以审批
  • 检查该用户是否是该工作流规则的指定审批人

Pro 套餐功能

部分团队功能需要 Pro:

功能免费版Pro
团队成员1 人无限制
审批流程
基于角色的访问控制

升级至 Pro 解锁完整的团队功能。